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      臺灣城市化進程較早，建筑及地產行業(yè)十幾年前就進入了城市更新發(fā)展階段。臺灣城市建設經驗對于大陸城市經濟轉型發(fā)展具有很大的參考價值。

　　下表為臺灣新北市2012年到2016年主要公共設施建設項目(工程總承包項目)的統(tǒng)計數據。

　　該表價值體現在如下三個方面：

　　1.五年間，新北市的公共設施項目以體育項目為主(11/12)，還有一個健康項目(1/12)。

　　-隨著大交通、大基建項目逐漸成熟以及商業(yè)項目的飽和，城市建設項目重點逐漸轉向“文體類”項目及“大健康類”項目;

　　-當前國內一二線城市建設發(fā)展正處于增量發(fā)展與存量更新并存階段，但從城市經濟發(fā)展的政策來看，存量更新需求正在快速上升;

　　-發(fā)改委2019年7月底發(fā)文支持足球場建設，每塊標準足球場國家補貼200萬人民幣。

　　2.新北市公共設施項目的MEP費用占比約為29%，對比國內的15%-20%的費用占比要高出不少。

　　-城市更新項目中，需要更多考慮設施可用性及設施的運營維護，MEP的關注度及重要性也隨之上升;-城市更新主要解決城市設施不夠用、不能用以及不好用的問題，MEP的投入與設施的應用價值正相關。

　　3.新北市公共設施項目的BIM服務費率約為0.4%，BIM主要用于MEP與建筑的碰撞分析。

　　-國內上海市、廣東省、浙江省及中勘協(xié)先后出臺的BIM費率的參考標準，有利于推動BIM的持續(xù)應用發(fā)展，但關注點過多;國內也未發(fā)布已實施項目中的BIM實際費率統(tǒng)計數據，很難看到BIM實際應用成本及其主要應用價值;

　　-臺灣新北市的BIM應用核心關注點聚焦于“管線綜合及其錯漏碰缺”，盡管無法看到以前項目“錯漏碰缺”所導致?lián)p失(工程及運營)的統(tǒng)計數據，但能肯定的是政府0.4%的BIM服務費投入遠低于“錯漏碰缺”的補救成本。